Come trasformare una convinzione limitante in una potenziante

Che cosa concretamente possiamo fare per trasformare una convinzione limitante in una convinzione potenziante?

Prestare la massima attenzione al linguaggio per arrivare ad avere un linguaggio intelligente, differente, costruttivo.

Non mi stancherò mai di sottolineare il ruolo centrale, generativo e imprescindibile, che il linguaggio assume nella costruzione delle nostre mappe di realtà: è il linguaggio che dà forma al pensiero, alle emozioni, all’energia.

Utilizzando un linguaggio differente, possiamo dunque trasformare il pensiero, ovvero una convinzione limitante e… andare oltre il limite!

Come Coach, con un approccio sistemico al processo di interazione umana, pongo molta attenzione all’equilibrio della persona e della persona nei suoi sistemi – i contesti nei quali si esprime – e dunque alla sostenibilità della trasformazione di una convinzione.

Per questa ragione sottolineo che, quando lavoro sulle convinzioni potenti – gli assoluti – non lo faccio mai senza aver costruito con il mio partner o la mia partner di coaching quella fiducia che permette di dedicare tempo e attenzione alla verifica di tutti gli impatti che la convinzione trasformata produrrà all’equilibrio del partner stesso.

Come ho ricordato in un articolo precedente, le convinzioni sono prima di tutto “custodi” e dunque vanno “maneggiate con cura”, l’amore per la vita.

La loro funzione è quella di proteggerci, fino al punto, a volte, da renderci immobili, senza via d’uscita, con le spalle al muro!!

Questo implica che, lavorare sulle convinzioni cosiddette limitanti, non significa distruggerle o eliminarle: significa invece facilitare la loro evoluzione fino al punto in cui potranno nuovamente sostenere la persona, averne cura.

Molte delle convinzioni sul potere e sulla gerarchia che ho incontrato come limite nella storia dei miei partner durante il percorso Relationshift, hanno compiuto questo cammino: da limite invalidante a nuova risorsa.

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Qui puoi intanto leggere la presentazione sintetica del percorso e del suo programma: