MERITO e COMPETENZA sono due parole d’ordine che sento ripetere infinite volte nei colloqui con in miei clienti.
Le organizzazioni vanno lette nella complessità del loro essere sistema, in cui merito e competenza sono solo due degli aspetti a cui dare peso o prestare attenzione (nei processi di valutazione).
Ce ne sono molti altri che i professionisti, che scelgono i miei percorsi, scoprono strada facendo con me.
Il punto di vista cambia, la visuale si allarga, la prospettiva si sposta…
Il mio percorso in mini-gruppo Relationshift, di cui ho da poco aperto le iscrizioni per l’edizione di gennaio, consente ad ogni partecipante di trovare la propria strategia di impatto, la chiave di interpretazione del sistema azienda in cui opera.
L’obiettivo di Relationshift è creare una vera partership, tra me e te, in sinergia con gli altri sette professionisti, che ci accompagneranno in questo cammino evolutivo.
Tutti giocheremo il ruolo di “specchio” in cui riflettere e osservare le nostre immagini perchè ciascuno possa avere la misura esatta di quello che realmente offre e comunica di sè all’esterno.
Tutto nella massima riservatezza e nella più autentica reciprocità, comodamente collegato da dove vuoi.