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La realtà non è altro che la nostra mappa personale. È quindi sempre soggettiva.

Il termine appartiene al vocabolario inglese dove il verbo to lead significa guidare, condurre, dirigere. Significa anche aprire la strada, essere pioniere, di esempio. Si

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Allargare la propria mappa apre nuovi sentieri e quindi opportunità

Oggi vi racconterò una case history, tratta da un dialogo di coaching con un partecipante della scorsa edizione di “Relationshift – Empower your leadership”, il

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Il potere è un verbo e anche un sostantivo

Il POTERE ha sempre una duplice natura: Il limite etico è rappresentato dalla risposta a questa domanda: “Come posso essere causa nel contesto, come riesco

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Il benessere organizzativo viene filtrato da tutti i nostri sensi, a volte diventa anche una questione di puzza!

Ho deciso oggi di trattare un tema apparentemente leggero o superficiale che, ahimè, non lo è per gli effetti che produce… Lo spunto arriva dallo

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Il linguaggio: uno strumento indispensabile per un leader

L’approccio sistemico-strategico, fondamenta dei miei percorsi, pone un’attenzione fondamentale al linguaggio. E’ infatti il linguaggio che utilizziamo per dare un nome alle cose, per descrivere

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“Ognuno subisce la realtà che costruisce”

Ebbene si, “Ognuno subisce la realtà che costruisce” scriveva Paul Watzlawick, uno dei massimi esponenti e cofondatore della Scuola statunitense di Palo Alto. E non

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La capacità di attrarre e aggregare è leadership

E’ giusto quello che dico ma non funziona. Perché non sortisce l’effetto voluto? Ogni volta che ti ritrovi a farti questa domanda hai a che

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Il potere personale e il potere della posizione

In che modo i leader esercitano il potere sul posto di lavoro? E quali approcci ottengono i migliori risultati? Desidero condividere oggi con voi alcune

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Le nostre azioni sono determinate da quello che accade sotto la superficie e non viceversa

Le nostre azioni sono determinate da quello che accade sotto la superficie e non viceversa. Si tratta di una legge che regola il nostro funzionamento

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Un esempio per capire come funziona nella pratica il percorso Relationshift – Empower Your Leadership

Siamo nella sessione dedicata al secondo pilastro, la MAPPA dell’organizzazione. Un partecipante, direttore marketing in un’azienda produttiva di commodities, racconta il proprio case: “E’ impossibile

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